當科技園區迎請眾神祈福：宮廟管理師2026啟動科技發展與地方永續新契機

嘉義科學園區二期：科技建設與地方信仰同場出現

2026年7月12日，嘉義科學園區二期基地舉行開工祈福動土儀式。國家科學及技術委員會南部科學園區管理局邀請溪北六興宮、太保新舊埤保安宮、福濟宮、新港奉天宮、朴子配天宮、福安宮及糖廠配天宮等七間在地宮廟共同祝禱。國科會、嘉義縣政府、地方民意代表、園區管理單位、企業與在地宮廟，同時進入一個公共場域，共同表達對工程安全、產業發展及地方繁榮的期待。依活動發布資料，嘉科二期基地約90公頃，規劃以先進封裝產業為核心，預計於2031年完成；嘉科一、二期全面到位後，預估可創造超過3,000億元年產值、增加逾9,000個就業機會。相關工程與預估數據仍以主管機關後續公告為準。

• 重大建設不只改變園區內部，也會改變周邊村里、交通、居住、產業與日常生活。
• 地方信仰網絡可協助公共資訊傳遞與社區溝通，但必須有明確角色與責任邊界。

科技進入地方，信任需要同步建立

新的工作機會可能吸引青年返鄉及外地人口移入；大量工程與產業活動也會增加交通、居住、環境及公共服務的需求。鄰近村里、商家、學校、社區組織與宮廟，都會感受到人口結構和日常生活的改變。宮廟通常具有固定場所、穩定人際網絡及長期地方記憶，也經常是居民交換資訊、參與公共事務及尋求協助的場所。當七間在地宮廟共同參與祈福儀式，所代表的不只是宗教象徵，也反映地方信仰在重大公共建設中的社會連結能力。

祈福儀式也需要專業管理

大型科技建設的祈福活動，通常涉及政府機關、企業主管、工程團隊、地方宮廟、神尊移駕、交通安排、媒體採訪及公共安全。任何環節缺乏管理，都可能造成動線混亂、禮儀爭議、文物損傷或資訊不對稱。宮廟管理師可以在活動前完成宮廟聯繫、神尊與文物清冊、儀式流程、車輛動線、保險及緊急應變規劃；活動進行期間協調祭典程序、參與人員、影像紀錄及現場秩序；活動結束後建立成果檔案、經費紀錄、媒體資料與合作關係管理。

• 工程平安不能只依靠祝禱，仍須落實職業安全、工地管理和風險控制。
• 可將「敬天惜物、尊重生命、平安施工」轉化為現場安全宣示，讓文化儀式與工程責任形成一致訊息。

從一次性活動走向長期地方合作

地方宮廟與科技企業的合作，不宜停留在開工、落成或節慶贊助。科技園區的開發期與營運期長達多年，企業與地方社區之間需要持續溝通。園區施工期間的交通調整、就業資訊、環境監測、災害應變及社區活動，可透過地方既有網絡提高資訊觸及率。這類合作必須建立公開原則：宮廟若接受企業捐助，應說明經費用途、執行項目及成果；涉及政府計畫或公共資源時，應建立申請、審查、執行與核銷紀錄，避免地方信任被私人關係取代。

• 年度合作計畫、利益衝突揭露、捐款管理、成果報告及社區回饋機制，應成為合作的基本設計。
• 管理制度清楚，宮廟才有條件成為企業ESG與地方創生的長期合作夥伴。

科技企業的ESG，可以落實在廟埕與社區

科技產業帶來產值與就業，也承擔環境、社會及治理責任。企業若希望回應地方需求，可從宮廟周邊的真實生活問題開始：高齡數位教育、青少年科技體驗、弱勢家庭支持、節能照明、文化資產數位化及社區防災。企業提供技術、設備或專業人力；宮廟提供場域、地方關係與居民參與基礎。用電盤查、節能燈具、智慧電表及設備定時控制，可降低大型祭典與日常營運的能源消耗；涉及太陽能、儲能或其他設備，仍須依建築、消防、文化資產及電力規範辦理。

• 可設定節電量、參與人數、文化資料筆數、志工時數及社區受益人數等成果指標。
• 宮廟管理師應負責需求盤點與成果紀錄，讓投入可被檢核、居民也能理解資源如何使用。

AI時代的宮廟，需要建立資料治理能力

線上點燈、數位捐款、活動報名、信眾資料、影像監控、文化典藏與生成式AI解籤，都涉及資料管理與倫理問題。宮廟若缺乏制度，可能發生個資外洩、錯誤資訊、詐騙連結、未授權影像使用或宗教內容遭到不當生成。管理人員應知道哪些資料可以蒐集、保存多久、由誰存取，以及何時刪除；涉及姓名、電話、地址、健康、家庭或捐款資料時，應遵循最小蒐集原則，並清楚告知用途。AI可協助整理祭典紀錄、製作多語導覽、回答交通與活動問題，但不宜取代宗教職務或假借神意作出重大決定。

宮廟也能成為科技人才的地方入口

科技園區將帶來新的工作人口，也會改變地方青年對職涯的想像。宮廟若能與企業、學校及地方政府合作，可將廟埕轉化為科技教育和職涯資訊的公共場域。活動內容可以包括半導體產業介紹、AI基礎教育、數位安全、防詐宣導、青年職涯講座及女性科技人才交流；對高齡居民而言，也可開設手機使用、數位支付、網路掛號和詐騙辨識課程。宮廟熟悉居民的語言與生活情境，能協助專業內容轉化為一般民眾可以理解的資訊；管理師則負責確認講師資格、內容正確性及活動成效，避免科技宣傳淪為商業推銷。

「一宮廟一行動」回應永續發展

不同宮廟的人力、空間與社區需求存在差異。宮廟管理師2026可推動「一宮廟一項科技永續行動」，由各宮廟選擇一項可持續執行的任務。小型宮廟可以從數位防詐、節能管理或高齡手機教學開始；具有穩定志工和活動空間的宮廟，可推動文化典藏、社區防災或青年科技教育；大型宮廟則可與科學園區、企業及大學建立年度合作，發展地方文化資料庫、ESG公益計畫或科技人才培育活動。每項行動都應設定負責人、執行期間、合作單位、經費來源及成果指標，年度結束後公布成果摘要。

• 建立重大建設祈福儀式管理指引，涵蓋邀請、禮儀、移駕、安全、影像授權與紀錄。
• 推動科技企業與宮廟ESG合作規範，明確處理捐助、採購、成果公開與利益衝突。
• 發展文化數位典藏工具包及數位治理管理師培訓，提升個資保護、AI應用、網路安全與數位服務能力。
• 建立鄰近科學園區、產業園區與重大公共建設宮廟的區域合作網絡，提出年度行動方案。

科技與信仰共同面對地方未來

嘉義科學園區二期工程，呈現臺灣產業發展的一個重要場景。先進封裝、人工智慧和全球科技供應鏈，與地方宮廟及傳統祈福文化同時出現在開工現場。這個畫面說明科技建設仍然需要地方社會的理解與參與；宮廟也需要新的管理能力，才能在快速變動的產業環境中保存文化、維護信任並承接公共責任。宮廟管理師2026的方向，是讓祈福活動具有完善管理，讓企業合作具有公開制度，讓科技資源實際回到社區。當地方信仰能與科技治理建立長期合作，宮廟便能從重大建設的見證者，逐步成為地方永續發展的參與者。